Accompagnement Individuel

Accompagner la prise de fonction

Objectif

Sécuriser la prise de fonction d'un collaborateur
Accompagner le salarié dans sa prise de fonction dans le cadre d'une mobilité interne ou d'un recrutement pour augmenter les chances de réussite.

Contenu

- Analyse du contexte de l'entreprise, des enjeux du poste à court et moyen termes.
- Définir les objectifs de l’accompagnement au regard du profil du collaborateur et du contexte : zones de confort et axes de travail
- Repérer les motivations, compétences et ressources du collaborateur
- Définir les points essentiels, indicateurs de succès de la prise de fonction en collaboration avec le manager.

Niveau d’entrée

Niveau 9 (ex sans niveau spécifique)

Modalités d’admission et recrutement

Démarche tripartite manager/collaborateur/consultant - Entretiens individuels de 1h à 1h30 entre le collaborateur et le consultant - Points d'avancement tripartites réguliers sur la base des indicateurs définis en amont.

Moyens pédagogiques

Apport et outils spécifiques selon les besoins de l'accompagnement.

Méthodes pédagogiques

Démarche tripartite manager/collaborateur/consultant

Séances individuelles en présentiel et à distance (téléphone, visioconférence, mail) d¤une durée de 1h à 1h30 entre le collaborateur et le consultant

Points d¤avancement tripartites réguliers avec le collaborateur / manager / RRH sur la base des indicateurs définis en amont.

Intervenants

Professionnels expérimentés des métiers de l’accompagnement issus d’horizons différents : psychologues, professionnel des Ressources Humaines et coachs professionnels certifiés.

Date de mise à jour

23/03/2021

Demande d’informations

Remplissez les champs de ce formulaire et cliquez sur "Soumettre" pour envoyer votre message au reponsable de cette formation.

En transmettant vos données personnelles, vous autorisez le réseau des GRETA de l'Académie de Lyon à les utiliser pour répondre à votre demande.