Conseil aux organisations (études, accompagnement, management, diagnostic, ingénierie etc…)

Coaching d'équipe

Objectif

Accompagner une personne, une équipe ou une organisation dans l'atteinte de ses objectifs, par la mise en action et le développement de son autonomie.

Quelques thèmes d’accompagnement
- Accompagner les changements
- Réorganiser, créer une nouvelle équipe
- Développer la coopération et la cohésion au sein de l’équipe (team building)
- Développer et partager des valeurs managériales
- Améliorer les relations et les méthodes de travail au sein de l’équipe
- Apprendre à travailler à distance, sur des projets transversaux (co-développement, partage de pratiques)
- Partager une vision stratégique
- Définir des objectifs, en lien avec les différents paliers de changement à franchir

Contenu

Quatre étapes pour accompagner votre équipe :
- Entretien avec le prescripteur : clarification du contexte, des besoins, attentes et de l'objectif général
- Entretien avec le Responsable de l'équipe : validation de l'engagement et de l'objectif général
- Entretien tripartite : formalisation des éléments de la mission
- Signature du contrat et démarrage de la mission de coaching

PHASE D'ACCUEIL :
- Présentation de la prestation et de l'objectif général
- Identification du contexte, de la situation et des objectifs spécifiques
- Validation du choix de la prestation, de l'engagement et des étapes de l'accompagnement

PHASE D'ACCOMPAGNEMENT :
- Clarification du contexte, de l'objectif spécifique de changement et des indicateurs de réussites
- Repérages des éléments-clés de la dynamique et de la co-construction de l'équipe
- Définition des facteurs de réussite et des conséquences sur l'environnement
- Exploration de solutions, arbitrages et identification des étapes
- Prise de décision, plan d'action et mobilisation des ressources nécessaires
- Engagement dans l'action et mesure des résultats (mises en pratique)
- Capitalisation de l'expérience et développement d'apprentissages favorisant la réussite et l'efficacité professionnelle

PHASE DE CONCLUSION :
Bilan et évaluation de l'action avec l'équipe, puis avec le prescripteur et le Responsable de l'équipe

PHASE DE SUIVI :
Point de la situation à 3 ou 6 mois pour évaluer la pérennité de l'action et procéder à des ajustements éventuels

Niveau d’entrée

Sans niveau spécifique

Méthodes pédagogiques

- Séances collectives en présentiel

- Travail en intersession (actions et mises en pratiques définies à chaque séances)

- Point à mi-parcours avec l¤équipe, puis avec les parties prenantes si nécessaires

- Apports théoriques

- Feedbacks

- Mises en situation, études de cas, jeux

Intervenants

Coachs professionnels certifiés

Reconnaissance des acquis

Attestation de fin d'accompagnement

Date de mise à jour

23/03/2021

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